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读书心得

野蛮生长读后感

[简介]第一篇文章是作者简介:冯仑,现任万通集团董事长,北京万通实业有限公司董事长,1959年..如果你认为它很好,欢迎评论和分享~谢谢你的阅读和支持!

这篇文章《读书后的野蛮成长》是由读书后的书编辑的,仅供参考。

第一篇范文:对野蛮成长的反思

作者简介:冯仑现任万通集团董事长,北京万通实业有限公司董事长,1959年生于陕西省Xi市。他于1982年毕业于西北大学,获得经济学学士学位。他于1984年毕业于中央党校,获得法学硕士学位。1984年至1990年,他先后在中央党校、中央宣传部和国家经济体制改革委员会任职。万通成立于1991年。冯仑是个文人,绝对是个文人。然而,他在商业上的成就更令人印象深刻,所以那些他认识或不认识的人被称为“儒商”。

最初是私营企业的“原始犯罪理论”(original crime theory),指企业成立时,由于没有股本,如银行大额贷款等,所以负债经营的情况。,导致企业原有黑洞的加深、资本结构和金融结构不合理、产业选择趋向暴利行业、投资规模迅速扩大等。)。冯仑认为,私营企业的发展是当时大环境的产物,有其自身的特点和时代原因。许多私营企业在发展之初或多或少都有原罪。随着企业的发展和时代的发展,一些原罪被企业自己消费掉,而另一些原罪则像滚雪球一样越滚越大,最终导致企业倒闭。原罪甚至包括一些在发展之初处于法律边缘的产品,这在当时并没有违反法律,而是违反了公司法、合同法等。民营企业经过30年的发展,许多曾经享有无限声誉的企业陷入了“原罪”,陷入了困境。得益于相对完善的管理体系,万科、万通等企业已经生存了20多年。只有健康的制度才能阻止私营企业家在创业初期消除不可避免的道德劣势,打破“三代不富”的悖论。

书中,冯仑用大量篇幅写了民营企业发展中需要注意的问题:比如合作伙伴之间“江湖模式进入,商人模式启动”。以万通自身的发展过程为例。由于朋友之间的信任,冯仑、潘石屹和其他五个人起初聚在一起创业。后来,由于思维、工作方法和区域差异的不同,它们不再能够得到维持。因此,他们以外商和组织的方式分手,按照既定的游戏规则划分利益,避免了江湖手段的悲剧性引入。例如,在公司发展过程中,冯仑写了几个关键词,如投资、管理、组织、资金、关系、政治和商业关系。指出人和组织是企业的核心。每一篇文章和每一段都很精彩。

冯仑用真实的故事和通俗易懂的语言讲述了他在万通发展中的成功和失败。他讲了许多小故事来警告私营企业避免错误。像一盏清澈的灯,它透明、彻底,没有任何伪装,没有奉承,没有赞扬,只有真理和智慧的闪光。作为一名游泳运动员,冯仑能够如此理性地思考真是令人钦佩。他很真实,不回避黑暗中的污垢,并折磨他内心的是非和道德。这是一个罕见的思考过程。他向我展示了中国民营企业的希望。他们将会成熟并且有一个光明的未来。

对本书中一些讨论的思考:

1.自我管理:他说:伟大是管理自己,而不是领导别人。我们经常说的是,我们擅长提前说些什么,做个人类。每个人都必须先控制自己,然后才能控制环境。我认为管理自己分为三个方面:第一,管理思想,管理价值观,管理面子,管理思想;第二个方面是管理自己的工作行为。第三是管理人生的时间。其中,管理自己的思想和价值观是最困难和最关键的。如果你想很好地领导别人,你必须首先很好地管理自己。管理好自己非常接近成功的领导者。在这种情况下,你的下属会希望你学习,你自然会成为一名优秀的领导者。当然,在管理自己时,必须建立严格的制度。如果一个人遵守它,他的下属自然会遵守它。

2.私营企业的原罪说:“原罪”(Original sin)最初是指亚当和夏娃在伊甸园里偷禁果犯下的罪。冯仑将这种“原罪”延伸到民营企业成长理论,称民营企业最初的逻辑发展悖论和制度环境中一些不恰当的制度安排为“原罪”。这个扩展非常有趣。它使人们从源头上思考民营企业的发展,这有利于民营企业的未来发展。我认为这应该属于企业文化的范畴。民营企业通过不断的反省发现了自己的原罪,这是最珍贵的。企业能够分析自己,找出自己的弱点和问题的症结,应该是一件幸事。它是企业生存和发展的原动力。在某种程度上,可以说他们是由中国企业的新思想或新观念所引导的。我认为他们做出了很大贡献。我认为这种思考是实践性的思考。实践带来真正的知识。冯仑已经做到了,需要更多的人实践思维来完成民营企业从野蛮成长阶段向文明科学发展阶段的转变。

第二篇范文:对野蛮成长的反思

国庆假期前,公司老板给每一位高层和中层经理发了一本书,描述了冯仑的野蛮发展。

“不要做系统看不到的事情,”王石说。作为人力资源部,我非常理解和钦佩它。

一开始讨论的“原罪”是,中国法律制度的缺陷或漏洞造就了大多数民营企业家或老板,而健康的企业:有着悠久基础历史的企业和百年老店总是有一个“从优秀到优秀”的过程。如果在原始无知状态下爆发的基础要保持常青,就必须在起步阶段尽快抛弃“原罪”,消除制度不完善时形成的所有不良习惯,依法办事,建立有利于企业内部运作的机制,用制度来管理人。只有这样,我们才能形成人们追求的统一的价值观文化。

“冯仑人”经历了“野蛮的成长”后,当然希望能有一个新的开始,加强道德伦理,在阳光下追逐利润。我也相信这是每一个有道德良知底线的“冯仑”的期望。这些价值观和文化在企业生存和发展的过程中是相互矛盾的。

整本书有许多秘密。一些关于王石、牟钟奇和其他人创业的故事吸引了我。同时,冯仑真诚、坦率、质朴、理论化和口语化的写作也是一个亮点。一个人说话是真诚的,但他在出书时可能会小心谨慎。整本书很容易理解,也很容易理解,这使我读得很快。因此,我不得不佩服冯仑的思想。读完整本书后,我从中受益匪浅。有几个方面值得学习和练习:

首先,管理就是管理自己。这是企业文化形成的本质和关键。对于发展中的企业来说,企业文化就是高级员工的文化。高级雇员受老板的影响。老板必须不断管理自己,提高自己,树立榜样,发挥模范作用。在这个时候,没有必要问每个人怎么做。自然,一种氛围形成了。有人说这个系统首先被老板破坏了,所以老板遵守了它,每个人都慢慢地跟着它。老板不断提高自己,不断进步,下面的人也会跟着进步。这个原则也适用于我们中层管理干部。

第二,责任感。有责任感,就会有动力!为了家庭,为了公司,为了员工,为了社会。看看你的责任感有多强。如果你拥有一切,你一定会成功!只有负责任的人才能成功,否则,成功只是暂时的。

三、如何做事?事实上,它相对简单:设定目标,实现目标,为公司和社会创造价值;调整目标,解决问题,回报社会。但它也更加复杂:企业文化建设、标准和程序的不断修订、战略思维的实施、股东、雇员和社会之间的利益平衡、商业战争等等。

四、系统、标准。借用王石的一句话:“不要做系统看不见的事情”,系统和标准相当于管理。有了系统和标准。可以节省成本。根据“法、理、情”的管理顺序,你可以看到好处。

今天,虽然许多冯仑人可以看着“江湖”,自豪地微笑。但是更多的经理也需要找到他们自己的差距,并且发展壮大!野蛮成长的日子不仅仅是“冯仑人民”的独特经历。尽管“野蛮的增长”已经成为过去,但个人始终认为,管理层面的大师们也可能经历本质上相同或相似的过程。

第三篇范文:对野蛮成长的反思

在读《野蛮的成长》这本书之前,我对冯仑了解不多。我只知道万通是他的公司。他被誉为“房地产领域的思想家”。

阅读整本书进一步证明了冯仑是一个充满智慧和用心思考的人。在本书中,冯仑从企业的“原罪”入手,然后从“合伙人”、“投资”、“管理”、“金钱”、“政治和商业关系”、“伟大”、“幸福”、“女人”和“死亡”等方面向读者展示了自己的个人经历和感受,并向读者展示了自己在企业建立、发展和成长过程中的自我完善过程。这本书充满了冯仑对中国社会经济许多话题的理性思考和深刻见解。书中的许多观点是不同的,可以启发读者的思考。

这本书讲述了许多故事,从中我们可以看到真相。它经常让人深思。在书中,我们可以看到中国私营企业是如何发展的,企业家是如何管理自己和领导他人的。万通的成立仅仅是中国经济繁荣和房地产市场崛起的开始。“万通六君子”以想做事的共同理想和信念创建了企业。可以说,他们当初聚在一起的时候,有一种江湖团结的感觉,也就是冯仑所说的“江湖之道”。后来,“万通六君子”分道扬镳,各自成就了事业。由于他们的“商业退出”,他们仍然是好朋友,所以他们都是“伟大的人”。因此,冯仑说,要实现伟大的事业,一个人必须有伟大的时间、伟大的地方和伟大的人民。

冯仑对伟大的阐述可以概括为两句话:第一,“伟大是创造出来的”,第二,“伟大是管理自己”。他认为,要做一个职业,首先必须有一个奋斗的目标,并设定一个目标,就像人生有一个航标一样。即使由于各种原因导致行为上的偏差,导航标记也将始终引导用户找到正确的路线。一旦确定了一个方向,一个人必须始终朝着一个方向努力。不顾困难坚持就是“忍耐”。信念的坚持不能依靠暂时的聪明。当面临困难时,大多数人会重新选择,而不是坚持原来的选择。\"胜利者和普通人之间的区别不是智商,而是毅力.\"自我管理在于养成良好的习惯,做什么,不做什么,做什么对事业有帮助,如何有效地安排自己的时间,如何围绕事业目标储备知识,必须有自己的原则,善于管理自己,这是事业成功的关键之一。王石是一个善于管理自己的人。

读完这本书,我不禁想起了我目前的处境。首先,我想做一份职业吗?我的目标是什么?我将来应该朝哪个方向走?其次,我管理自己的能力相对较差。例如,虽然我按时完成了阅读计划,但我没有及时写下我的阅读报告。日常生活中的问题甚至更加普遍。我被要求在晚上11: 30前上床睡觉,直到将近凌晨1: 00。我的饮食很清淡,但我总是喜欢浓郁的味道和辛辣的味道。我总是说我平时很忙。但是事后看来,我的所作所为似乎并不重要。“忙”只是我不想做很多事情的借口,也是管理我糟糕表现的借口。

这本书给了我们很多可以学习和思考的东西。如果从现在开始,我能修改我的目标,为发展设定方向,在实现目标的过程中改掉我的坏习惯,更完美有效地管理自己,这将是我从阅读这本书中获得的最大收获。

第四篇文章是一篇范文:对野蛮成长的反思。

读了北京万通董事长冯仑写的《野蛮的成长》,就像口渴时突然喝了一罐冰镇可乐。一个词-酷,两个词-超级酷。

冯仑是学者型企业家,思维缜密,逻辑清晰。然而,语调并不像普通学者和专家那样深刻和困难。相反,它有很强的适销性,甚至有点江湖混混的味道。然而,对问题的分析和意见的表达是深刻的。这篇文章中的许多观点对我的品味和气质也很重要,但是如果我们根据所谓的专家的想法来理解它们,就不用说长篇大论也可能会使人迷惑不解。然而,读了这本书后,许多观点都用简单友好的语言表达出来,这自然给我们留下了更深刻的印象。一个非常真实的事实可以非常简单地表达出来。谁不喜欢读这样的书?

这篇文章的序言非常有趣,以去年最热门的电影《色戒》为导言,标题更引人注目——清澈洁白的汤唯干净利落地脱颖而出。“颜色”和“禁欲”已经转化为我们生活中的“欲望”和“约束”。我们每个人都在尽力满足各种欲望,但我们也生活在同一个地球上,必须遵守各种约束。如何在共同的期望和约束之间找到平衡是我们值得努力的地方。

文章共分16章,分别描述了中国民营企业的发展历程及其各个方面的特点。有些原则在平时可能被每个人理解,但它们只是潜意识中的一种模糊的感觉。这本书清楚地表达了这些原因,这些原因通常很清楚,但不是每个人都清楚,它使用了我们非常熟悉的语言和故事。给人一种发人深省的、春风式的感觉。本文根据万通公司的发展历程和作者自身的成长经历,全面总结了中国民营企业从萌芽到今天的发展历程。为什么会有民营企业,这是市场经济的必然结果;从计划经济向市场经济的转变不是一蹴而就的。有一个过程。民营企业的出现不仅是经济体制带来的必然变化,也是人的因素。为什么企业家愿意放弃持续了几十年的“铁饭碗”?这本书提到了“原罪”的问题。正是因为人类的冒险基因和渴望得到他人的认可和尊重,适应市场经济游戏规则的各种做法才会随着时代的要求而自然出现。然后开始时,各方面都很不成熟,那些所谓的企业家也通过制度变迁和社会发展逐渐从“奸商”转变为“企业家”。还可以从商贩、工匠和土匪般的操作方法中实现融合和融合,体验梦想的生活,实现梦想的坚实过程。这本书还对金钱的态度、政府和企业的关系以及我们平时经常谈论的面子之间的关系做了透彻而机智的解释。同时,它也是企业的化身,强调企业公民的责任,回顾企业公民的历史,诠释企业公民的幸福,并提醒企业公民的死亡...

第五篇范文:对野蛮成长的反思

我不得不说,这是我第一次如此认真地阅读管理书籍。过去,我觉得这些书必须等到积累了一些管理知识后才能再读一遍。这一次,只是因为我支持出版商的阅读会议,我才把它翻了过来。出乎意料的是,翻了几页后,我被冯仑尖锐辛辣的观点所吸引,忍不住往下看。读完之后,我匆忙写下我的想法,并与大家分享。

老实说,我把冯仑对企业“原罪”的思考、公司的管理制度、王石和牟钟奇对成败的解释当成名人传奇。不行,我对“男人快乐冒险游戏”不感兴趣。可能是冯仑说的女性性格决定了这一点。

然而,我对冯仑关于金钱的文章中对金钱的解释和思考非常感兴趣。

当我还是个孩子的时候,祖母告诉我钱是一件坏事。我不能总是想着钱,做坏事很容易。然而,随着年龄的增长,尤其是现在物价飞涨,我发现没有钱什么也做不了,这是绝对不可能的。金钱,无论好坏,不再像一加一等于二那么简单。不缺乏做买卖工作的朋友,他们经常看到他们在黑与白之间摇摆不定。我不禁庆幸我只做纯技术的事情,而且我花在对错上的钱少得多。冯仑在《花钱的第二艺术》中说,“学会管理欲望,管理你的欲望的增长率和方向,以及欲望的构成”是“金钱对错”问题的解决方案。如果一个人能控制自己的欲望,那么在道德选择上,“是”肯定会胜过“否”。花钱艺术的第一件事是在花钱和快乐之间找到平衡,当平衡偏向“不”时,这能更好地控制欲望。“花很多钱不一定会带来快乐。”与其隐藏自己的良心和恐惧,不如坦诚和放松。

“赚钱的最高境界不是战斗,而是放手”。这个论点给了我一个全新的视角。这和欲擒故纵一样吗?苦难就是利用并让冯仑充分利用它。然而,这仍然取决于它在哪里使用。恐怕它在国外行不通。对于那些一句接一句说不出话的人来说,面子是没有价值的。

在“我生命中的三个钱包”中,我更看重第二个,“信用”。如果你赔钱,你就能赚到。如果你失约一次,恐怕你无法挽回十次。我不知道信用记录在中国是否已经联网。但是我总是提醒自己按时支付信用卡账单,按时偿还银行贷款。俗话说,“如果你借了又还,再借并不难。”信用问题不仅仅是钱的问题,也是朋友的问题。“狼来了”的故事是众所周知的,所以我不会多说什么。

我妈妈过去常说,“钱也很有眼光,总是流向富人。”我以前不这么认为,但现在我忍不住同意冯仑关于“人民的心”和“金钱的心”的观点。\"金钱必须被评判,我的永远是我的,我敢去.\"读完这句话后,我已经很保守,没有勇气投资高风险产品。资本保全是财务管理的第一步。就像外汇交易一样,人们必须养成止损的习惯。“钱必须被上缴和创造”。是的,赚钱是国王的方式。我没见过任何只依靠苦力的富人。复利的影响甚至对存款银行来说也是相当大的。

第六篇范文:对野蛮成长的反思

野蛮的成长,让我读出一个成功企业家一生的智慧,以及他几十年的商业生活。万通集团董事长冯仑是这幅画像中的当事人。

这些书籍都是与企业和个人发展相关的重要问题,包括合伙人、投资、管理、金钱、政治和商业关系、关系、伟大、企业公民、历史、幸福、女性、死亡等深刻的内容。

在此,我想介绍几个大家都知道的问题,但执行方向不太明确。

投资,这是时间投资。因为时间本身是一维的,所以你必须在有限的时间内做一些具体的活动。但是,我们能做些什么来最大化收益呢?如果你想让你在生活中的投资获得回报,首先要做的是朝着正确的方向不断积累。无论方向是否正确,都必须自己判断,然后不断努力。投资时间越长,回报越大。这也是十年内剑变锋利的原因。这反映了我们是否在不断积累和努力实现一个明确的目标,这样所有当前的活动都不会偏离这个目标带给你的方向。这样的时间是一种积极的投资。

管理,伟大的人管理自己,而不是领导别人。万科董事长王石就是一个明显的例子。一个将近60岁的男人在五年内征服了七大洲以及北极和南极的最高峰。他在管理自己。在山上,他说他会随时进入帐篷。为了保持能量,即使是最恶心的食物也会被吞下去。在山上,人们应该在五点钟进入帐篷。许多人很兴奋,直到8点多才睡觉。第二天,他们爬不上去了。他坚持着,不能喊。因此,自我管理也是自律,这是一个重要的品质。当一个人不能管理自己时,他就失去了许多领导他人的资格和能力。当一个人走向伟大时,他必须首先管理好自己,包括金钱、人脉、行为等等。每个人都将依赖于一个能够很好地管理自己并且会被信任的人。

关系,中国人是爱面子的人,所以复杂的人际关系也会在中国上演。如果这种关系处理不好,被表面弄糊涂,就很可能落入熟人、忠诚、干部腐败和人面俱到的陷阱。最后,它将是人类感情的奴隶和面子的奴隶。因此,对中国文化下的关系、面子和人情进行乐观的解释,将有助于关系社会的健康发展。冯仑有“10-30-60”规则。正常情况下,一个人一生的关系是10-30-60。这是什么意思?当你有危险时,通常不会有超过10个人真诚地借钱给你。想想当你有困难时,你能借多少钱给你。30是熟人朋友,经常打交道,做某事,大概不超过30人,这也包括以前的10人。60是所谓的熟人,也就是那种打电话来记住这个人的“朋友”,但也知道他的背景,可能很久没见他了,最多包括60个和上面提到的30个。在你的通讯录中,处理这些关系已经很有用了。许多欺骗性的关系并不是你真正需要的。

幸福,在现实生活中,幸福或不幸福应该从两个方面来看,那就是,我们的欲望和满足它们的手段和能力之间是否存在平衡。如果你有一个愿望,然后通过自己的能力或外部条件来满足它,你会有一种幸福感。例如,如果你有吃、睡、打嗝和放屁的欲望,但不要让它得逞,你就不快乐。当欲望和能力之间的差距太大时,即使你雄心勃勃,你也很快会为此付出不可忽视的代价。有一些宗教手段来控制欲望。宗教将专注于约束、管理、调整和协调自己的欲望。一旦成功,幸福就在眼前。例如,有一杯白水,但我想喝甜水,所以痛苦。宗教会教我不应该喝水,我也不应该有这种欲望,所以我喝了一口水,不管怎样,已经超过了欲望,所以我很快乐。因此,一个真正成功的人会管理自己的欲望,从而保持他的能力和外部环境以及他的目标之间的平衡。这非常重要。

死亡是企业和个人应该面对的问题。如果你不知道死亡,你怎么知道生命?只有充分思考死亡问题,生命的最终道路才能在生命的过程中展现得更加精彩。苹果的老板乔布斯经历了癌症的误诊。他有一次濒临死亡的经历,这使他养成了每天醒来的习惯,并在想,如果我明天死了,今年我会做什么?这是最重要的事情吗?他一直在用这种方式激励自己,把有限的时间花在最重要的事情上。冯仑还经历了癌症误诊和濒死体验。在台湾研究死亡的黄天忠博士说:如果我们能把死亡视为人生旅途中一个无形而友好的伴侣,他会提醒我们不要把现在应该做的事情推迟到明天,这样才能帮助我们每天做得更好、更充分。

每个人都有权定义自己的生活。这就是你想要的生活。经历和奋斗。我有一个明确而积极的目标,我愿意坚持下去并为之奋斗。我相信我会有自己的成功,并尽我所能。